Зарплату выдавали макаронами и картошкой – как изменилась энергетика РК за годы независимости

– Серик Суинбекович, расскажите, пожалуйста, о том, какая ситуация была в энергетике в тот период.

– Независимость Казахстана я встретил на должности заместителя начальника турбинного цеха Алматинской ТЭЦ-2. В самом начале, когда Казахстан получил независимость, еще был полный комплект персонала, и мы работали в штатном режиме. Потребление Казахстана было достаточно высокое, электроэнергии не хватало, но уже к 94-му году потребление начало резко падать. И к тому времени пошел большой отток кадров, люди начали массово уезжать, в основном за границу.

Это был самый тяжелый период. Тем, кто остался, приходилось работать в три смены. Зарплата часто задерживалась. Помню, в 1994-95 годах задержка зарплаты была до 6 месяцев, да и получали ее в основном в виде товара. Тогда на станцию привозили макароны, картошку, мясо, и все это выдавали в счет зарплаты.

Я к тому времени уже был главным инженером и практически каждую неделю мне приходилось встречаться с вахтовиками и уговаривать людей работать дальше. Ведь для энергетиков главная задача – это обеспечить беспрерывное теплоэлектроснабжение.

Очень тяжелые времена были, когда стало катастрофически не хватать кадров. К нам начали приходить зоотехники, учителя, ветеринары, их всех пришлось брать на работу, учить, так как людей не хватало. Начальники цехов тогда работали по двое-трое суток. Мой рекорд – 5 суток на работе, мы в тот момент организовывали работы, устраняли различные незначительные аварийные ситуации.

Я тогда обратился к ректору энергетического института, попросил у него студентов 4 и 5 курсов, чтобы им дали свободное посещение. И мы стали набирать персонал из студентов. Для них было одно условие – чтобы успеваемость в учебе не падала. Это нас спасло.

Так мы работали до 1996 года, пока на станцию не пришли бельгийские инвесторы. К тому моменту ситуация с кадрами уже более-менее хорошая была, но были хронические долги по зарплате. Инвестор сразу закрыл долги по зарплате, такая у них была договоренность с государством. Но потом сразу началась реструктуризация, сокращения. Много народу было уволено. Потом новый набор персонала. Далее к 2000 году инвестор ушел, а станция осталась с хорошей и отлаженной структурой.

К слову, состояние оборудования тогда было достаточно хорошим. К примеру, алматинская ТЭЦ-2 была запущена в 1980 году. Самый последний агрегат был запущен в 1989 году, то есть нормально работали. Крупных повреждений или аварий не было, так как потребление низкое было. Единственная у нас всегда была проблема – дефицит карагандинского проектного угля. Нам пришлось искать пути, как заменить его, и к получению независимости мы уже знали, что нужно работать на экибастузском угле. Была нехватка мазута и запчастей, но мы имеющимися минимальными средствами могли поддерживать состояние оборудование.

– Сегодня, оглядываясь назад, вам не кажется, что за это время что-то было упущено?

– Да, мы, энергетики, очень сожалеем об этом. Думаю, что с 2016 года нужно было вводить программу "Рынок мощности".

Как раз тогда только закончилась программа "Тариф в обмен на инвестиции" (2008-2015 годы), которая позволила создать профицит мощности в 3 тыс. МВт и модернизировать станции. Это было достаточно хорошее время, когда большинство станций были отремонтированы. В частности, на Экибастузской ГРЭС-1 был восстановлен блок №8, а в последующем на завершающем этапе блок №2 и началась реконструкция блока №1. И на многих алматинских станциях было подтянуто оборудование.

Но программа закончилась, и в 2016 году планировалось начать другую – "Рынок мощности", но она так и не заработала. В этот период от энергетиков начали требовать снижения тарифов и было потеряно время. В итоге программу "Рынок мощности" ввели только в 2019 году, но к этому моменту мы уже потеряли темп. К тому времени уже была остановлена реконструкция на Экибастузской ГРЭС-1, а на ГРЭС-2 было остановлено строительство блока №3. Остановилось и строительство Балхашской ТЭЦ, но я считаю, это все было связано с невводом вовремя программы "Рынок мощности".

В результате на сегодняшний день мы в положении догоняющих. Было упущенное время, хотя, конечно, отрасль продолжала работать, было разработано и принято очень много законодательных норм, которые сейчас позволяют вкладывать инвестиции в отрасль.