Войти

Кризис, который нужен Германии

ВВП страны, как ожидается, снизится, причём уже второй год подряд. Энергоёмкие отрасли, в том числе химическая промышленность и металлообработка, в упадке. Национальные чемпионы – компании Volkswagen и ThyssenKrupp – объявляют о беспрецедентных сокращениях рабочих мест и закрытии заводов.

Я уже давно пишу, что эти проблемы следует понимать как негативное следствие предыдущих экономических успехов Германии и институционального фундамента её былых достижений. Болезненное состояние немецкой экономики сегодня стало новым подтверждением этой идеи.

После Второй мировой войны (период потрясений и кризиса, но также обновления и новых возможностей) тогдашняя Западная Германия создала ряд экономических и политических институций, идеально подходивших для условий того времени. Страна умела производить качественную промышленную продукцию, и чтобы воспользоваться этим умением, власти организовали успешные программы профессионального обучения и наставничества, расширявшие предложение квалифицированных механиков и техников на рынке труда. А чтобы воспользоваться быстрым ростом мировой торговли и проникнуть на глобальные экспортные рынки, промышленность Германии стала активней производить моторный транспорт и капитальные товары – в этих отраслях у неё сформировалось явное сравнительное преимущество.

Одновременно Западная Германия построила финансовую систему с опорой на банки, направлявших ресурсы доминировавшим в этих отраслях компаниям. Чтобы добиться гармонии в крупных компаниях и ограничить волнения рабочих, была создана система совместного управления (Mitbestimmung), обеспечивавшая представителям работников право участия в решениях топ-менеджмента.

Наконец, для ограничения политических сбоев, а конкретней – для уменьшения политического экстремизма и парламентской фрагментации, от которых Германия страдала в прошлом, была введена пропорциональная избирательная система. Все ведущие партии получали право голоса, преодолев минимальный 5%-й барьер для представительства в парламенте (этот барьер сдерживал влияние крайних партий).

Счастливым результатом этого сочетания государственных решений и новых возможностей стало экономическое чудо («Wirtschaftswunder») третьей четверти ХХ века: Западная Германия обогнала крупнейших соперников среди развитых стран (за исключением Японии).

К сожалению, эти институции и механизмы оказалось крайне трудно модифицировать, когда изменились обстоятельства. Акцент на качественном промышленном производстве превратился в проблему, когда появились новые конкуренты, в частности Китай, однако немецкие компании продолжали вкладываться в прежнюю стратегию.

Попытки изменить организацию труда, а уж тем более закрыть нерентабельные заводы, натыкались на сопротивление системы совместного управления. Финансирование стартапов в новых отраслях не было естественной потребностью для старомодных банков, привыкших работать со старыми клиентами, занятых знакомыми видами бизнеса. А пропорциональная избирательная система с 5%-м порогом начала приносить неудовлетворительные результаты и создавать нестабильные коалиции, поскольку избирателей стали притягивать крайности. Партии «Альтернатива для Германии» на правом фланге и «Альянс Сары Вагенкнехт» на левом фланге смогли получить представительство в парламенте, при этом умеренная Свободная демократическая партия рискует остаться за бортом.

Решения, казалось бы, очевидны. Надо больше инвестировать в высшее образование и меньше – в старомодное наставничество и профессиональное обучение, чтобы Германия могла стать лидером в сфере автоматизации и искусственного интеллекта. Надо развивать индустрию венчурных капиталов, готовую брать риски, которые не хотят взваливать на себя банки. Надо использовать макроэкономические меры для стимулирования расходов, а не рассчитывать на экспортные рынки, где могут вводиться высокие пошлины. Надо пересмотреть систему совместного управления, а также смешанную пропорциональную избирательную систему, которые уже пережили свою полезность.

Не менее важно отменить «долговой тормоз» – ещё одно наследие прошлого, ограничивающее госрасходы. Этот шаг позволит правительству увеличить инвестиции в научные исследования и разработки, а также в инфраструктуру. Речь идёт о двух ключевых факторах экономического успеха в XXI веке.

Представить такие изменения, возможно, легко, но их сложно осуществить. Да, меняться всегда трудно. Но это особенно трудно, когда нужно модифицировать организации и механизмы, успешная работа которых – в каждом случае – зависит от работы всех остальных. Такая попытка похожа на замену трансмиссии в автомобиле Volkswagen, когда его двигатель продолжает работать.

Возьмём, к примеру, немецкие банки. Они зависят от отношений с давними клиентами и чувствуют себя наиболее комфортно, кредитуя традиционные фирмы, ведущие бизнес традиционным образом. Эти фирмы, в свою очередь, добиваются наилучших показателей, если у них сложились давние отношения с банками, на финансирование которых они всегда могут рассчитывать.

Замените традиционные фирмы на стартапы, и тогда банки, не имеющие опыта работы венчурных фондов, окажутся в незнакомых водах. Если они всё-таки выдадут кредит, они рискуют пойти на дно. А замените банки на венчурные фонды, которых мало интересуют скучные фирмы, занимающиеся ковкой металла, и эти фирмы потеряют доступ к внешнему финансирования, от которого они зависят. Такова природа институционального тупика в Германии.

Итак, плохая новость в том, что возникло серьёзное несоответствие между нынешней экономической ситуацией в Германии и институциональным наследием страны, а на пути изменения этого наследия с целью его приведения в соответствие с экономической ситуацией имеются высокие барьеры. Но есть и хорошие новости: кризис, побуждающий полностью пересмотреть это институциональное наследие, позволит вырваться из тупика. Возможно, это как раз тот кризис, который нужен Германии.

© Project Syndicate 1995-2024

Поделиться:
Галерея:

Смотрите также:

В Казахстане пытаются избавиться от посредников, перепродающих уголь
10 месяцев назад
Территориальные департаменты Агентства по защите и развитию конкуренции завершили анализ состояния конкурентной среды на рынке розничной реализации угля за 2022-й и первое полугодие 2023 года. Об этом сообщила пресс-служба ведомства. Как сказано в от...
Нацбанк Казахстана выступил с важным обращением
11 месяцев назад
Из обращения следует, что Нацбанк не обслуживает физических лиц и не проводит денежные расчеты с населением, в том числе не привлекает граждан для проведения "специальных операций по поимке мошенников"."Возобновились случаи телефонного мошенничества...
При каких условиях мобильные переводы будут связывать с предпринимательством
1 год назад
В Комитете госдоходов рассказали, что в 2023 году к ним начали поступать сведения от банков «о гражданах, на банковские счета которых поступают деньги, связанные с предпринимательской деятельностью». Как заявили в ведомстве, критерием для определения...
Moody's второй раз за полгода повысило рейтинг Евразийскому банку
1 год назад
Агентство Moody’s Investors Service повысило долгосрочные рейтинги депозитов Евразийского банка до Ba3 с B1, а также его базовый кредитный рейтинг до b1 с b2 и сохранило позитивный прогноз по долгосрочным депозитным рейтингам.  Второе за последн...
Аграриям РК нужны 3 трлн тенге заёмных средств ежегодно
10 месяцев назад
Министр сельского хозяйства РК Айдарбек Сапаров в ходе брифинга 21 февраля заявил, что казахстанские аграрии ощущают острую нехватку заемных средств. По его словам, сегодня фермерам доступны кредиты на 250–300 млрд тенге в год, хотя ежегодная потребн...
Банки Казахстана смогут использовать оценки российского рейтингового агентства
1 год назад
Российское Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) подтвердило соответствие критериям, которые Агентство РК по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР) установило для признания зарубежных рейтинговых агентств в пруденциальном р...
Всё по полочкам: что такое налоговая отчётность ФНО 250 и почему важно её сдавать
8 месяцев назад
Всё по полочкам: что такое налоговая отчётность ФНО 250 и почему важно её сдавать Экономика и бизнес Финансы 18 апреля 2024 10272 ...
В Казахстане запустили благотворительную инициативу для спасения Арала
8 месяцев назад
Freedom Bank и международная платежная система Mastercard запустили благотворительную инициативу по сохранению Аральского моря и представили платежную карту Araldy Saqta. При оплате этой картой кешбэк в размере до 10% с каждой покупки будет перечисле...