Beeline Казахстан вошел в список лучших работодателей мира
Сегодня требования к работодателю уже давно выходят за рамки стабильной зарплаты и рабочего места с компьютером. Современный рынок труда строится на диалоге: кандидат вправе выбирать, задавать условия и отказываться от невыгодных предложений. Компании же стремятся быть не просто нанимателями, а надежными партнерами, которым можно доверять и строить будущее вместе.
Одним из инструментов подтверждения такого статуса стала международная сертификация Top Employer, которую проводит Top Employers Institute. Организация более 30 лет исследует лучшие HR-практики по всему миру, помогая компаниям развивать культуру управления людьми и внедрять человекоцентричные и эффективные решения в сфере работы с персоналом. Top Employers Institute сертифицирует бизнес на основе участия в исследовании HR Best Practices Survey и его результатов. Это исследование охватывает шесть HR-направлений, включающих 20 тем, среди которых: стратегия работы с персоналом, рабочая среда, привлечение талантов, обучение, вовлеченность, разнообразие, равенство и инклюзия, благополучие сотрудников и многое другое.В 2025 году институт сертифицировал компании в 125 странах и регионах. Эти компании влияют на жизнь более 13 миллионов сотрудников на пяти континентах.Аудит, а не формальностьТахмина Кодири, Chief People & Business Support Officer Beeline Казахстан, объясняет, что сертификация Top Employer – это не награда "по решению комиссии", а серьезное исследование и глубокий аудит people-процессов."Мы прошли комплексную проверку, которая включала 200 вопросов и требовала подтверждения по каждому пункту. Нельзя просто предоставить цифры – нужно документально доказать, что процессы реально работают. Именно это доказывает надежность и достоверность сертификации Tom Employer", – говорит Тахмина.
Фото: Beeline Казахстан По ее словам, итог оказался впечатляющим: уровень зрелости HR-процессов Beeline составил 86,08%, что выше мирового бенчмарка TEI. Экспертов особенно впечатлили подходы компании к управлению талантами, кастомизации мотивации, найму, внутренним коммуникациям и корпоративной культуре.На шаг впереди Beeline Казахстан давно внедряет новаторские практики. Например, гибридный и удаленный формат работы компания запустила еще в 2018 году – задолго до пандемии. Тогда идея воспринималась с осторожностью, но время доказало ее эффективность и сегодня считается одним из примеров для подражания в HR-сфере.
