Вячеслав Ким — об Alatau City: Это мечта о ярком будущем
Едва ли кто-то мог бы сказать в далеком 2006 году, что Банк Каспийский через 20 лет превратится в Kaspi.kz, финтех-гиганта, листингующегося на NASDAQ, и самую крупную частную компанию Казахстана.
Команда банка вообразила себе будущее — и построила его. Но ее секрет был не только в том, чтобы собрать топовых специалистов в одной комнате и не мешать им работать.
Помимо четкого целеполагания и химии между людьми, нужны были условия и среда, которые благоволят инноваторам. Они формировались постепенно, в том числе под влиянием команд вроде тех, что в те времена создавала образ будущего Kaspi.kz.
Если сравнивать тот период, когда Банк Каспийский вставал на ноги, с сегодняшним днем, то изменилось многое. Сооснователь Kaspi.kz Вячеслав Ким говорит об этом так: «Современный Казахстан развязал руки инноваторам будущего, не только настоящего. ООН включает нашу страну в десятку лучших стран мира по индексу онлайн-услуг, и это результат совместных усилий государства и крупного бизнеса. Касым-Жомарт Кемелевич Токаев за семь лет президентства, в первый год которого Kaspi.kz вышел на IPO, принимал и продолжает принимать меры, которые закладывают большое устойчивое будущее в стратегической, долгосрочной перспективе. Наконец-то мы вслух и громко говорим о послезавтра, не забывая про сегодня и завтра. Я, как большой сторонник инновационного развития, не скрываю удовлетворения от этого. Казахстан — страна умных людей, которые умеют и должны продавать инновации, а не только сырье».
Изменение среды и мышления, как и разворот в сторону инноваций в целом, заметно и по коммуникациям отечественного бизнеса с иностранными партнерами. В той же Южной Корее во время недавнего масштабного визита разговоры шли не только и не столько о ресурсах.
Машиностроение, экономика малых высот, открытие филиала KAIST, договоренность с KIND (Korea Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation) о совместном развитии Alatau City — это только верхушка айсберга. Это будущее, на которое Казахстан нацелен и которое неотвратимо наступает.
Alatau City, грандиозная площадка для коллаборации и развития, занимает в этом будущем особое место. В Сеуле он был главной темой для разговоров, в том числе в кулуарах и на бизнес-ужинах. О нем говорили как о новом бестселлере известного автора или новом фильме культового режиссера. «Кто не смотрел, тот безнадежно отстал от жизни».
Вячеслав Ким, акционер United Group Alatau, относится к Alatau City так: «Это мечта о ярком будущем, где лучшие умы Казахстана будут работать над большими идеями в сотрудничестве с иностранными партнерами и инвесторами. И в Китае, и в Южной Корее, и в США говорят примерно одно и то же, понимая масштаб и замысел: «Вы выбрали тяжелый, но правильный путь, и именно у вас может получиться задуманное». Я убежден, что Alatau City ждет успех в значительной степени из-за среды для инноваторов и инноваций, которая создана в Казахстане сейчас. И поэтому с удовольствием принимаю участие в реализации этого воодушевляющего проекта».
Инновационность города фиксируется уже на первых этапах.
Разрабатывается CIM (City Information Modeling) — «цифровой двойник» города.
Alatau City Bank совместно с Binance Kazakhstan запустил оплату криптой через QR-коды и POS-терминалы. Для Alatau City это будет обыденностью.
Компания AAAG проделала огромную работу по развитию экономики малых высот и городской мобильности. Успешно проведены два тестовых полета. «Зеленые коридоры» для активной мобильности, автономного транспорта и беспилотников (дронов) уже предусмотрены в долгосрочном плане развития.
Ведется разработка концепции казахстанского Proptech — технологий полного цикла управления недвижимостью с использованием мирового опыта и поправкой на отечественную специфику.
Как и в 2006 году, у Казахстана нет готовых рецептов. Но есть нечто большее — существенно эволюционировавшая среда для развития инноваций.
И если 20 лет назад Казахстан показал, что нет ничего невозможного, то с имеющимися условиями для развития инноваций создание Alatau City — это только первый этап.
Важнее всего, что Казахстан знает, как строить завтра, и принимает правильные решения для послезавтра. Остальное — дело техники и времени.
